對組織的QC080000管理體系進行現(xiàn)場審核,審核組長要編制QC080000審核計劃,確定QC080000審核時間順序以及審核員分工。
        目前,往往由QC080000審核組長在第一時間先對管理層(最高管理者、QC080000管理者代表)進行QC080000審核,內(nèi)容涉及QC080000體系建立的概況、主導(dǎo)理念、QC080000方針目標、職責(zé)權(quán)限、資源、管理評審、內(nèi)審、改進等。
        通過QC080000審核實踐,筆者覺得把對管理層的審核放到最后階段是不錯的選擇.因為審核組進入現(xiàn)場前,只是通過文件(通常是手冊)對受審方有一點認識,這時與管理層進行交流只能獲得一些表象的東西.如果先對其他部門進行審核,且審核組內(nèi)部已作了情況交流,然后再對管理層進行審核,就會重點突出、有的放矢.這樣,對前面所說的審核內(nèi)容可以一一印證,獲得實實在在的QC080000審核證據(jù)(發(fā)現(xiàn)),如方針目標的貫徹落實、機構(gòu)職責(zé)的行使、員工的參與程度、資源是否充足、內(nèi)審的可信度、管理評審的效果、改進的實施情況等.通過與管理層進行深入的溝通,對“領(lǐng)導(dǎo)作用”作出客觀、使人信服的評價。
        組織的QC080000管理體系是否能保持,關(guān)鍵取決于管理層對QC080000體系的認識和理解.提高對管理層審核的效果,應(yīng)該是QC080000審核員研究探討的重要課題。

       如果企業(yè)想做驗廠輔導(dǎo)，不妨考慮一下創(chuàng)思維驗廠網(wǎng)，創(chuàng)思維驗廠網(wǎng)是專業(yè)的驗廠咨詢、認證輔導(dǎo)公司，已經(jīng)為全國各地上萬家企業(yè)服務(wù)過，在全國多處設(shè)有辦事處，會就近安排老師進場輔導(dǎo)，我們的輔導(dǎo)原則是幫助企業(yè)通過驗廠，一切以合同條款為準，不亂收費，并盡可能為企業(yè)節(jié)約成本，通過后付款！